Patricio del Sol
Ph.D. in Engineering-Economic Systems (1987), M.Sc. in Engineering-Economic Systems (1983) y M.A. in Economics (1987) en la Universidad de Stanford.
Ingeniero Civil en la Pontificia Universidad Católica de Chile (1978).
Obtuvo el grado de Ingeniero Civil en la Pontificia Universidad Católica de Chile en 1978 con el Premio Especialidad Ingeniería Civil Mención Sistemas de Transporte por haber obtenido la más alta calificación de su promoción. En 1983, obtuvo el grado de M.Sc. in Engineering-Economic Systems en la Universidad de Stanford. Posteriormente, en 1985 ganó una beca OEA para realizar estudios de doctorado en la misma Universidad de Stanford, obteniendo, en 1987, simultáneamente los grados de M.A. in Economics y Ph.D. in Engineering-Economic Systems. Además, ha sido Visiting Research Fellow en la Escuela de Negocios de Harvard y Fulbright Scholar.
Patricio del Sol es Profesor Titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile, donde enseña e investiga en las áreas de Estrategia Competitiva y de Evaluación de Proyectos. Durante los años 1990 y 1991, fue Jefe de este departamento.
Tiene múltiples publicaciones nacionales e internacionales. Es autor de los libros Microeconomía (Segunda Edición, Ediciones Universidad Católica de Chile, 1997), Evaluación de Decisiones Estratégicas (McGraw-Hill, 1999), y Ganar sin Competir (El Mercurio-Aguilar, 2004). Este último libro ha estado durante 9 semanas en la lista de los 10 libros "no ficción" más vendidos en Chile de la Revista Libros de El Mercurio. Sus publicaciones incluyen los artículos "Commitment versus Flexibility?" (California Management Review, 40/4, Summer 1998) y "Strategic Valuation of Investment Under Competition" (Interfaces, 29/6, November-December 1999), y el caso de Harvard "Power Across Latin America: Endesa de Chile" (HBS 1998), todos éstos escritos con el profesor de Harvard Pankaj Ghemawat. Y "Responses to Electricity Liberalization: the Regional Strategy of a Chilean Generator" (Energy Policy, 30/5, April 2002).
Ha sido consultor y director de numerosas instituciones públicas y privadas, incluyendo empresas productivas como Codelco y Endesa, empresas de servicios como bancos y otras organizaciones como Ministerios. Como consultor, estimó el valor económico del cerro Paranal donde se instaló el telescopio más grande del planeta, considerando su uso astronómico. Formó las empresas Visión Digital y Alerta al Conocimiento. Fue miembro del directorio de Edelnor, entre enero y noviembre de 2002, periodo en cual se evitó la quiebra de la empresa utilizando el Capítulo 11 del código de la U.S. Bankrupcy Court para renegociar su deuda de US$ 350 millones. Entre 1998 y 2002 fue miembro del directorio de la Fundación San Agustín. Es fundador y director académico de la clase ejecutiva, programa en administración de negocios de la UC y El Mercurio iniciado en 1998.
Ha realizado múltiples seminarios y talleres en estrategia competitiva y en evaluación de decisiones estratégicas para ejecutivos y empresas, incluyendo el Seminario Internacional "Estrategia Competitiva en Tiempos de Crisis" dictado junto con el profesor de Harvard Pankaj Ghemawat en 1999. Desde 1998 ha dictado 7 cursos en estrategia a través de El Mercurio e Internet en el contexto de la clase ejecutiva.
Ha organizado talleres de planificación estratégica y de decisiones estratégicas para cerca de 30 empresas incluyendo Asfaltos Chilenos, BankBoston, Chiquita-Enza, CMPC Maderas, Codigas, DIN, Financiera Atlas, ENAP, Icafal, Küpfer y Sipetrol.
Tiene 49 años, es casado con María del Carmen Fernández y tiene tres hijos, Patricio (21), Felipe (19) y Alicia (11). Sus principales aficiones son escuchar música y andar en bicicleta.