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Gestión de costos de proyectos
Hernán de Solminihac
Ph.D. University of Texas
Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. M.Sc. y Ph.D. The University of Texas at Austin.
Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción


Propósito
El curso está orientado a entregar a los participantes los principales conocimientos y conceptos para la estimación y control de costos en las distintas etapas de un proyecto. Al término del curso, el participante será capaz de: realizar una estimación conceptual de los costos de un proyecto, hacer una estimación detallada de éstos, estimar el riesgo de esta estimación, y establecer un plan de control de costos.



Objetivos y contenidos
1) Distinguir los diferentes tipos de estimaciones
-Principales etapas en el desarrollo de un proyecto, tipos de estimaciones y propuestas
2) Evaluar conceptualmente una estimación
-Generalidades, proceso de estimación, métodos de estimación conceptual
3) Estimar el riesgo en los costos
-Exactitud esperada de una estimación conceptual, riesgos en la estimación
4) Evaluar los costos de la seguridad
-Costos de los accidentes, causas y efectos de los accidentes, control de costos producidos por los accidentes
5) Conocer las etapas de un estudio de costo detallado
-Estudio de un presupuesto, etapas en el estudio del costo directo
6) Calcular costos base de mano de obra y materiales
-Costo base de mano de obra, costo base de los materiales
7) Calcular los costos de los equipos
-Estimación de los costos de poseer y operar de los equipos utilizados en un determinado proyecto
8) Justificar los precios unitarios
-Justificación de precios unitarios, estudio de gastos generales de obra, gastos generales indirectos
9) Presentar un presupuesto
-Presentación de un presupuesto, presupuesto compensado, reajustes de presupuestos, sistemas de pago.
10) Controlar los costos de un proyecto
-En la etapa conceptual, en la etapa de diseño, en la etapa de materialización del proyecto






gestion_costos
Curso mínimo de los diplomados:
Fecha de publicación
11 oct 2007 al 13 dic 2007
Día de publicación
jueves
Fecha de clase presencial
Sección 1
   14 de diciembre 14:30 / 19:30
* Sólo para modalidad diario + Internet + clase y prueba presencial
SENCE
Fechas de inicio y término:

Modalidad a distancia
11-10-2007 al 24-12-2007
Modalidad con clase presencial
11-10-2007 al 24-12-2007

cursos

Primer Trimestre Segundo Trimestre Tercer Trimestre Cuarto Trimestre

Eficacia operacional
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Dirección de empresas: las tareas de los altos ejecutivos
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Oportunidades y amenazas del contexto
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Liderazgo organizacional
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Derecho y tributación en los negocios
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Gestión y mejoramiento de la calidad

Logística (Supply chain management)
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Estrategia
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Finanzas corporativas
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Desarrollo organizacional
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Administración de proyectos (Project management)
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Control de gestión (Balanced scorecard)


Marketing operacional
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Evaluación de proyectos (*) Disponible en nivel avanzado
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Creatividad en la empresa
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Investigación de mercado
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Gestión financiera
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Gestión de costos de proyectos



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